13
Мумбаи: Когда рынок так сильно делает ставку на компанию, что число подписчиков на ее IPO в семь с половиной тысяч раз превышает количество желающих, дело не только в цифрах. Это был толчок, который прокатился по Гонконгу этой осенью, когда технология Deepexi, китайский ответ Palantir, вызвала безумие, которое не просто привело в движение биржевые котировки. Он задал вопрос, который сейчас звучит в коридорах власти Нью-Дели: «Если Китай делает ставку на данные как на стратегическую инфраструктуру, то почему не Индия?» Время выбрано случайно. Индия, пятая по величине экономика в мире, ориентируется в сфере безопасности, где реальные линии контроля, снег и киберугрозы бродят через цифровые границы, как призрачные хищники. Она высадила марсоходы на Луну, построила платежные системы для миллиардов, но при этом оказалась на критической арене: суверенное объединение данных — способность превращать фрагментированную информацию в действенную и быструю информацию. Это не просто технологический пробел; Это пробел в видении. И в эпоху, когда программное обеспечение определяет войну и мир, этот разрыв может стать пропастью.
Призраки Готэма: как Palantir переосмыслил понятие «соединить точки»
Вопрос Питера Тиля после 11 сентября был не столько о коде, сколько о человеческом зле: «Можем ли мы увидеть нити, прежде чем они нас задушат?» Ответ — Gotham, платформа, которая не просто хранит данные — она подключается к живому гобелену. Финансовые отчеты из Карачи, спутниковые снимки пустынных дорог, посты в социальных сетях в Кабуле – все это сшито воедино, чтобы аналитики могли спросить: «Покажите мне на этой неделе каждый грузовик, перевозящий взрывчатку в северном Кандагаре», и получить карту за считанные секунды. Оно работает. В Ираке он прогнозирует 80% взрывов бомб на дорогах; В Афганистане он отслеживал пути снабжения повстанцев через хаос горных перевалов. Пентагон не просто «купил» Палантир — он «зависел» от этого. Сегодня Palantir — это гигант стоимостью 477 миллиардов долларов, платформа искусственного интеллекта, которая встраивает массивные языковые модели в секретные рабочие процессы (вспомните Chatgpt, обученный на передвижении вражеских сил). Министр обороны Польши прямо заявил об этом в прошлом месяце: «Если в данных с поля боя есть мудрость, то она есть в Palantir». Но что делает Palantir революционным, так это не только его программное обеспечение, но и его «философия». Там, где устаревшие оборонные фирмы движутся с ледниковой скоростью, Palantir наращивает свою деятельность еженедельно. Ошибка, установленная в Кремниевой долине, достигает аналитиков ЦРУ в Кабуле во время сна. Это не технология для бюрократов; Это технология «выживания».
Дилемма Индии: данные, которые у нас есть, и платформы, которых нам не хватает
Темы Reddit кипят от разочарования: «Почему Индия не может купить Palantir?» Ответ написан в подтексте «суверенитет». Ни одна страна не является более чувствительной к иностранному кодексу, особенно та, где враги варьируются от кибербанд до соседей, обладающих ядерным оружием. Но самым большим препятствием является инерция. Оборонная экосистема Индии, все еще основанная на закупках времен Холодной войны, рассматривает программное обеспечение как напоминание, а не как стратегический актив. Мы с гордостью строим истребители, но когда дело доходит до объединения данных с дронов, радаров и гражданских датчиков, мы застреваем в лоскутной системе, которая с таким же успехом могла бы быть пишущей машинкой рядом с квантовым компьютером. Но у Индии «есть» ингредиенты. Он выпускает больше инженеров-программистов, чем любая другая страна, за исключением Китая: они достаточно сообразительны, чтобы взломать блокчейн, и достаточно любопытны, чтобы задаться вопросом, почему Tiktok работает лучше, чем наши собственные приложения. Индийские фирмы доминируют в сфере интеграции предприятий; TCS и Infosys могут завтра построить магистраль, подобную Palantir, если будет такая возможность. Цифровая Индия не просто создала Aadhaar и UPI — она создала озеро данных: огромный, мерцающий резервуар налоговых отчетов, сельскохозяйственной продукции и даже времени ожидания в больнице. Чего не хватает? «Нарратив» — вера в то, что объединение данных — это не «хорошо иметь», а спасательный круг.
Уроки Китая: когда государство и рынок танцуют как единое целое
Пекин понял это несколько десятилетий назад. Доктрина 2015 года «Гражданско-военное объединение» — это не политика, а эволюционный скачок. Оно не обязывает новичков служить в армии; Оно «заманивает» их в ткань национальной стратегии. Результат? Такие компании, как Deepexi, которая сочетает ИИ с аналитикой цепочки поставок, чтобы превзойти конкурентов; TRS, которая превращает правительственные данные в разведку быстрее, чем ее американские конкуренты; DeepSeek, которая обучает модель со ста миллиардами параметров на отечественных чипах, чтобы обойти экспортный контроль Кремниевой долины. Это не «клоны Паантиров» — это «потомки», адаптированные к земле, где государственные амбиции и рыночная жадность процветают как единое целое. Рост выручки Deepexi на 55% (по сравнению с 30% у Palantir) — это не просто победа в цифрах. Вот заявление: «Мы не ждем инноваций от Запада – мы строим то, что нам нужно». Индия наблюдает за этим и иногда задается вопросом: «Сможем ли мы осмелиться?»
За пределами войны: данные как новая нефть (и почему Индии нужен собственный кран)
Магия Палантира не только военная. Ее литейная платформа обеспечивает распределение вакцины от Covid в Великобритании, переселение украинских беженцев и даже 30% отходов автоматизации заводов Boeing на 12 площадках по всему миру. Эти инструменты «двойного назначения» являются мультипликаторами силы: они делают страны «умнее», а не просто сильнее. Китайский план AI-PLUS нацелен на 70% проникновение ИИ в ключевые сектора к 2027 году; Сопоставимые усилия Индии все еще разбросаны, как семена, брошенные на ветер. Национальная платформа агрегирования данных может привести в порядок этот хаос и порядок в конкурентоспособности. Подумайте об УПИ. Он не был построен транснациональной корпорацией; Он был создан на основе видения правительства и стартапа, доказывая, что Индия может решать «невозможные» проблемы, если она достаточно заботится об этом. Аадхаар, несмотря на все свои недостатки, показывает нам, как своими руками построить инфраструктуру планетарного масштаба. Почему бы не объединить данные?
Критики ошибаются: Индии не нужны 20 лет, ей нужна смелость
Скептики насмехаются: «Палантиру потребовалось два десятилетия и миллиарды индийских венчурных капиталистов, чтобы конкурировать». Но УПИ не понадобилось два десятилетия – потребовалось пять лет чиновничьего смирения и смирения. Аадхаар занимает десятилетие, а не столетие. Множество технологий уже здесь: облачные вычисления, машинное обучение с открытым исходным кодом и даже озеро данных, которое мы создали. Нам не нужно разжигать огонь; Нам придется научиться ковать из него мечи, достаточно острые для индийской остроты. И давайте будем честными: геополитические ветры не слабы. Введение Пекином в январе 2025 года экспортного контроля в отношении Palantir и Anduril — это не просто торговый шаг — они предупреждают. Запрет Вашингтона на полупроводники подталкивает Китай к более быстрым инновациям, оптимизации ИИ для чипов, которые не нуждаются в американском одобрении. Индия стоит на развилке: переждать бурю или построить ковчег?
Польский пример: почему «срочность» и «коренизация» могут идти рука об руку
Польша не ждет идеального решения. Столкнувшись с Россией на восточном фланге НАТО, она тратит 5% своего ВВП на оборону — «и» сотрудничает с Palantir, одновременно вливая деньги в местные фирмы, такие как WB Electronics. Почему? Потому что на войне время – это не роскошь. Оборонный бюджет Индии составляет 75 миллиардов долларов и продолжает расти. Почему бы не использовать эту силу, чтобы пойти обоими путями: задействовать проверенные (Palantir, Anduril) и одновременно развивать Native (стартапы, такие как постоянные системы, которые уже создают защитное программное обеспечение)? Речь идет не об Автаркии, а об «агентстве». Когда наступает кризис – когда киберпреступники отключают нашу энергосистему или обостряются пограничные споры – мы не хотим подавать заявку на обновление программного обеспечения. Мы хотим нажать «обновить» своими руками.
Вопрос, который должна задать Индия
История Индии – это не история дефицита, а скрытая сила. Мы приземлили «Чандраян-3», когда другие говорили, что достижение Южного полюса Луны невозможно. Мы создали UPI, когда скептики называли это несбыточной мечтой. Платформы вроде Palantir — это не фантастика — это следующая глава. Но вот правда: строить будет непросто. Для этого нужны политики, которые рассматривают программное обеспечение как стратегическое, а не просто техническое средство. Ему нужны бюрократы, которые будут действовать быстрее, чем стартап в Бангалоре. Это потребует, чтобы мы перестали относиться к «коренности» как к модному слову и начали относиться к ней как к инстинкту выживания. IPO Deepexi касается не только одной компании. Это зеркало, обращенное к миру: «Данные — это новая нефть, и побеждает тот, кто контролирует цензуру». У Индии есть нефть, нам просто нужно построить собственные нефтеперерабатывающие заводы. Вопрос не в том, сможем ли мы это сделать. Хватит ли нам смелости попробовать. Потому что, когда наступит следующий кризис, когда грань между гражданским и военным, между данными и смертью стирается, нам не понадобится просто платформа. Нам нужно знать, что мы строим это «сами». В этом необходимость Индийской революции. Не оружием, а кодами. Не со злостью, а целенаправленно. Потому что, в конце концов, суверенитет – это не просто флаг, это право ясно видеть мир, даже если другие видят далеко.
Бриджеш Сингх — старший сотрудник IPS и автор (@brijeshbsingh on x). Его последняя книга о древней Индии «Облачная колесница» (Пингвин) вышла в свет. Мнения индивидуальны.
Source link
